Trabajo Evaluativo Integral: T.G.A.
1- Clasifique las siguientes organizaciones desde los distintos puntos de vista, explique el criterio.
• Reunión de jóvenes egresados con el promotor de una compañía de viajes de egresados para conocer su ofrecimiento y tomar una decisión.
• Reunión de colaboradores del gobierno con el presidente, con el fin de establecer nuevas pautas de trabajo social.
• Los empleados de reposición del supermercado Coto que se juntan en un club para competir contra otro equipo al futbol.
2-Resuelva el siguiente caso:
La empresa XXXXX se encuentra en un proceso de transición debido a que el fundador Armando Amado, no tiene una mentalidad abierta a la tecnología y su personal
Si bien es de confianza no es un personal calificado.
La organización vende en el mercado interno del país, pero no respeta las normas ambiéntales por lo que le trajo problemas legales.
• Explique la definición de cambio y relaciónela con el caso. ¿Como cree usted se resolverían dichas situaciones de Cambio?
• Proponga objetivos deseados para salir de las situaciones conflictivas.
• Mencione las herramientas administrativas para alcanzar dicho cambio y explíquelas brevemente. En que etapa pondría a cada herramienta.
2- Relacione el concepto de cambio organizacional y desarrollo, explíquelo aplicándolo al siguiente caso y proponga una posible solución en la empresa.
• La empresa PPPPPPPP tiene un departamento de personal cuyo directivo tiene una personalidad hostil, intimidante, fría, distante, que genera un rechazo y crítica en los empleados de la compañía..
Este directivo no es democrático y no tiene empatía con el personal. El resto de los gerentes tampoco tiene buena relación con el pero es un empleado que esta desde el inicio de la empresa y esta puesto por el director general.
domingo, 30 de agosto de 2009
lunes, 24 de agosto de 2009
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